“今年以来，莱钢集团公司全面落实新方略，克服疫情对生产经营带来的不利影响，系统发力，全面攻坚，改革转型在逆势中推进，项目建设在缓慢中复苏，整体工作稳中有序，经营指标好于预期，资产优化稳步推进，各项工作保持了稳定发展态势。”莱钢集团公司党委书记、董事长王庆山在4月20日召开的莱钢集团一季度经营工作分析会上总结一季度工作并就做好下一步工作提出要求。
今年年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，莱钢集团公司把疫情防控工作当作首要政治任务，第一时间成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组和七个工作专班，主要领导亲自调度指挥，分管领导全程督导，举全公司之力投入疫情防控工作，取得了阶段性成果。在抓好疫情防控工作的同时，全力以赴开拓市场，建设公司成功中标青岛市李沧区重庆中路九年一贯制学校项目、山西清徐标准化厂房项目，合同额共计达13.77亿元。
一季度，莱钢集团公司产业运营开局良好，产业发展路径更加明晰，钢结构建筑产业聚焦青岛、济南等核心区域，积极与地方政府进行产业对接，推进建立钢结构产业联盟，发挥技术体系优势，探索产业链集群发展模式。建设公司进一步收缩区域，取消广州、上海两个分公司实体运营，复合设置成立智慧建造分公司和装饰装修分公司，积聚优势力量，推动产业健康发展。建安公司调整发展战略，围绕钢铁主业发展整合事业部和项目部，积极布局冶金维检市场，进一步提升管控能力和管理效率，抢占山钢内部市场份额。淄博锚链公司一季度累计生产锚链4504吨，比莱钢集团下达计划增利110余万元。
改革攻坚聚力突破，混改工作取得阶段性成果。淄博锚链公司混改基本完成并进入实质性落地阶段，建设公司进一步明确混改路径，根据山钢党委和混改专班要求完善可行性报告和混改方案。推进冶金工程业务板块重组，粉末冶金制品业务混改思路和方向逐步明晰。设备检修中心、保卫部人员顺利完成移交，“三供一业”等社会职能移交稳步推进，莱钢医院、退休人员社会化管理等移交工作协商推进。契约化管理全部完成，莱钢集团公司经营性单位全部签订契约化责任书，契约化管理正逐步向三级单位延伸。
“莱钢集团上下要紧盯年度预算指标和经营绩效改善，攻坚克难，狠抓落实，把疫情影响的时间抢回来、延误的工作赶回来、影响的指标补回来，全力以赴完成各项任务目标。”莱钢集团公司党委副书记、总经理李洪建表示。
(莱钢报道宫宇)
